Командные игровые практики в работе с вовлеченностью

time
clock

2

минуты

author Автор:

Всем привет! Хочу поговорить с вами практике работы с вовлеченностью.

❓Сколько раз вы уже делали оценку вовлеченности?

❓Сколько раз объясняли руководителям то, как важно теперь работать с этими результатами?

❓Сколько раз грандиозные планы по итогам исследования вовлеченности были написаны, но, увы, остались только «на бумаге»?

Я – тренер, фасилитатор и игропрактик. Я много работаю с группами и много раз слышала от своих клиентов: «Оля, что можно сделать после опроса такого, чтобы изменения действительно случились?»

Однажды я подумала:

 ❗А что, если попробовать пойти в работу с вовлеченностью не большими планами, а маленькими шагами? Чтобы постепенно - step by step - разворачивать руководителей и сотрудников друг к другу, учить их слышать за словами потребности и видеть «человеческое» в тех, кто рядом?

Такими маленькими шагами могут стать командные интегральные практики вовлеченности.

Деловая игра

Что это такое?

🔥 Это короткие (от 1,5 до 3 часов) готовые диалоговые форматы, состоящие из инструментов фасилитации, тренинга и немножко коучинга, которые позитивно работают на разные факторы вовлеченности.

В этом кейсе я расскажу, как эти практики у нас вообще появились, как мы теперь с этим «живем» и «растим» с их помощью шаг за шагом вовлеченность в компаниях.

Кто к нам обратился?

Крупнейшая компания-ритейлер, которая провела исследование команды в одном из дивизионов и определила зоны роста – «западающие» факторы вовлеченности. 

Как звучал запрос?

Нам нужны конкретные инструменты - практики для работы с этими факторами: такие, чтобы были просты в использовании и не требовали много времени и усилий. 

Что мы сделали? Собрали практики – сценарии для проработки с командой отдельных факторов вовлеченности, обучили – передали эти сценарии HR – команде дивизиона «под ключ».

Что сделал с практиками – сценариями наш Клиент?

Организовал и самостоятельно провел марафон вовлекающих командных практик в дивизионе с фокусом на «западающие» факторы.

Океан, состоящий из капель, велик. Маленькие шаги – небольшие короткие командные практики – способны «медленно, но верно» менять культуру компании, формировать вовлекающую атмосферу, создавать вашим людям и командам новый опыт. Только нужно встать на этот путь, идти, не останавливаться и очень верить.

Вы – с нами? 😊