Работа с командами

Зачем командные сессии в проектах вовлеченности?

Эффективный способ подготовить команду к опросу вовлеченности

Установочная сессия с руководителями перед опросом позволяет сделать их сторонниками и даже амбассадорами проекта вовлеченности и одновременно решить вопрос с явкой на опрос и качеством данных.

Лучший формат разработки плана изменений после опроса

Очень важно, чтобы план изменений после опроса стал собственным продуктом команды. Командная сессия «погружает» руководителей в результаты опроса и позволяет совместно договориться о конкретных шагах после опроса, которые в таком случае с гораздо большей вероятностью будут сделаны.

Возможность регулярного чекапа команды

Большая проблема проектов вовлеченности — отсутствие реальных изменений после опроса, конкретных шагов по разработанной «дорожной карте». Регулярные встречи по определенному плану/практики позволяют держать фокус на задачах проекта и способствуют постепенному внедрению культуры вовлеченности.

Командная сессия — это возможность “вырвать” вашу команду из бесконечной вереницы текущих бизнес-задач, создать нужный вам фокус внимания и дать возможность команде самой разработать план изменений

Наши преимущества

Сессии проводятся двумя ведущими: фасилитатором и методологом. Будьте уверены: ваши руководители получат ответы даже на самые каверзные вопросы по теме вовлеченности и результатов опросов.

Мы обучим вас и передадим вам готовые сценарии командных сессий, которые можно будет в дальнейшем использовать для проведения встреч в отдельных командах.

Нам очень важно не только решить задачу сессии, но и воодушевить ее участников на изменения. Часто трансформация участников сессии настолько заметна, что это становится похоже на волшебство!

Как происходит подготовка и проведение командной сессии?

Шаг 1

Проводим 1-2 встречи с заказчиком для лучшего понимания запроса и необходимого результата. В некоторых случаях необходимо проведение глубинного интервью с участниками сессии. Разрабатываем сценарий сессии

Шаг 2

Проводим сессию в фасилитационном формате.

«Сшиваем» цели участников, команды и цели компании, создаем новые продуктивные договоренности

Шаг 3

Подготовка отчета (фотопротокола).

Обратная связь, консультации и сопровождение