Это готовые шаблоны, инструкции, практики для внедрения культуры вовлеченности

Бизнес-игра для руководителей про токсичный менеджмент, помогающая развивать компетенцию вовлекающего лидерства.

Многие руководителей хотят, чтобы сотрудники ощущали желание работать и "сворачивать горы" без внешнего стимулирования и контроля, сами по себе. От чего это зависит? Конечно, от их мотивации, то есть от наличия возможностей удовлетворять свои потребности на работе. Но ведь это далеко не только деньги! Потребностей у сотрудников достаточно много.

В игре "Уволятся все!"  участники познакомятся с различными факторами мотивации сотрудников и увидят, как установки и обычные фразы руководителей на них влияют. Игроки станут сотрудниками, которые попробуют противостоять токсичному менеджменту в компании и не потерять свою вовлеченность.

В итоге уволятся все, но победит тот, кто продержится дольше других.

В чем польза? Этот инструмент в игровой форме позволяет обратить внимание руководителей на различные потребности сотрудников, задуматься о своем стиле управления и о зонах своего развития в области мотивации персонала.

Это готовое "коробочное" решение для проведения сессии вовлеченности с использованием стимульного материала - авторского карточного инструмента "Голос Команды".

В чем польза?

1) Это коммуникации. В вашем арсенале появится простой и эффективный инструмент для того, чтобы начать диалог руководителя с командой, выявить/обсудить существующие проблемы и вместе с командой решить, как можно изменить ситуацию к лучшему. 

2) Это диагностика. Колода "Голос Команды" - это не просто карты. В основе колоды методика оценки вовлеченности simonitor. Вы узнаете, какие факторы сейчас создают вовлеченность в команде, и что нужно делать, чтобы ее повысить.

3) Это повышение уровня ответственности. Команда становится более вовлеченной, когда берет на себя ответственность за работу над собственной мотивацией.

Что мы предлагаем? Мы готовы сертифицировать вашу внутреннюю команду HR-специалистов, тренеров и фасилитаторов, передать вам технологию проведения сессии и весь необходимый инструментарий с готовыми сценариями, шаблонами и карточными наборами.

Это готовый сценарий для проведения практики вовлеченности в рамках работы с результатами опросов.

Сессия дает возжность каждому участнику команды договориться с руководителем и коллегами о тех вкладах, которые каждый делает в общий результат, найти персональный и командный баланс «брать – получать», а также соединить наши цели и действия.

Почему это важно? Я становлюсь более вовлеченным, когда сохраняю баланс «брать – отдавать» в своей ежедневной работе, когда я договорился с руководителем и командой о наших «вкладах» в результат.

Что мы предлагаем? Мы передаем технологию и сценарий командной сессии, а также весь необходимый для этого инструментарий. Внутренние специалисты компании смогут использовать его для проведения сессии на своих территориях ответственности со своими командами и их руководителями.

Это сессия для команды проекта вовлеченности перед стартом.

Цель? Расширить представление команды о проекте, согласовать его цели и план действий, а также сформулировать его значение для бизнеса.

Почему это важно? Практика позволяет «собрать» проект вовлеченности с учетом всех возможных рисков и таким образом гарантировать его успешность.

В итоге команда проекта имеет общее согласованное представление о целях и о результате, видит «узкие места», которые можно устранить до начала реализации проекта. Команда формирует свою дорожную карту проекта с учетом всех возможных рисков.

Что мы предлагаем? Мы проводим сессию с командой проекта вовлеченности сами или передаем готовый сценарий, все необходимые инструменты и шаблоны внутренним специалистам компании.

Это готовый сценарий короткой комадной встречи, позволяющей сотрудникам увидеть свою ценность, ценность друг друга и повысить мотивацию. 

Какова цель?  «Собрать» свои сильные стороны и присвоить себе свои победы, «отрастить» свои личные «крылья», опереться на них и научиться говорить о своих победах в команде.

Почему это важно? Я становлюсь более вовлеченным, когда вижу/осознаю свою ценность.

Что забираем с собой?  Опыт практик и готовый сценарий практики (командной встречи), чтобы потом использовать его для работы с командами и руководителями в своей Компании.

Это готовый сценарий командной практики для тренировки позитивной обратной связи и внедрения культуры признания.

Какова цель? Научиться давать глубокую позитивную обратную связь, натренировать необходимый для этого речевой алгоритм.

Почему это важно? Я становлюсь более вовлеченным, когда получаю обратную связь про то, что «отдаю» Компании, Коллегам и Клиентам.

Что забираем с собой?  Опыт практики и сценарий практики (командной встречи), чтобы потом использовать его для работы с командами и руководителями в своей Компании.

Это готовый сценарий командной сессии, позволяющий команде лучше понять потребности друг друга.

Какова цель? «Услышать» свои потребности и научиться говорить о них коллегам в команде.

Почему это важно? Я становлюсь более вовлеченным, когда осознаю свои потребности и вижу возможности для их удовлетворения.

Что забираем с собой?  Опыт практики и сценарий практики, специальный карточный набор, чтобы потом использовать все это для работы с командами и руководителями в своей Компании.

Заберите себе все инструменты вовлечения и постепенно, шаг за шагом, внедряйте культуру вовлеченности в вашей компании!